Aceasta a avut efecte puternice asupra reţelelor considerate „tradiţionale”, de tipul Tesco, la care conservatorii clienţi britanici au renunţat pentru prima dată pentru a putea beneficia de promoţiile altor reţele.Situaţia a necesitat din partea „tradiţionalilor” măsuri urgente. Tesco a fost printre primii retaileri cu idei, sloganul adoptat pentru promovare fiind acum „Cel mai mare diskounter din Marea Britanie”. Aceasta a însemnat modificarea preţurilor şi o campanie publicitară agresivă, dar mai ales presiuni asupra furnizorilor de carne, mai ales de pasăre, să ofere reţelei produse la preţuri mai bune, competitive cu cele ale concurenţei. Efectul de domino a fost unul evident, restul retailerilor reacţionând imediat.
Aceasta a avut efecte puternice asupra reţelelor considerate „tradiţionale”, de tipul Tesco, la care conservatorii clienţi britanici au renunţat pentru prima dată pentru a putea beneficia de promoţiile altor reţele.
Situaţia a necesitat din partea „tradiţionalilor” măsuri urgente. Tesco a fost printre primii retaileri cu idei, sloganul adoptat pentru promovare fiind acum „Cel mai mare diskounter din Marea Britanie”. Aceasta a însemnat modificarea preţurilor şi o campanie publicitară agresivă, dar mai ales presiuni asupra furnizorilor de carne, mai ales de pasăre, să ofere reţelei produse la preţuri mai bune, competitive cu cele ale concurenţei. Efectul de domino a fost unul evident, restul retailerilor reacţionând imediat.
Se pare că războiul comercial a atins un nivel foarte ridicat, iar reţelele comerciale presează atât de mult furnizorii încât marjele de profit ale acestora abia mai există. De exemplu, oferta de 1,99 de lire sterline (aproximativ 9,1 lei) pentru un pui, un preţ foarte mic pentru piaţa britanică.
Evoluţia benefică pentru consumatori nu se opreşte aici; specialiştii apreciază că în perioada următoare vom ajunge şi la oferta de o liră (4,6 lei) pentru un pui, la cel puţin unul dintre retailerii din Anglia.
La fel, gigantul comercial francez Carrefour a luat o măsură similară pe piaţa din ţara „natală”. Stimulată de ofertele concurenţilor de la Aldi, Carrefour a decis folosirea tot mai des a cuvântului discount în magazinele proprii, aceasta deoarece consumatorii francezi vânează tot mai mult superofertele.
În America, liderul de piaţă Wal-Mart a decis modificarea formulei la peste 750 de linii de produse dar şi adăugarea a peste 60 de game noi, plus modificarea ambalajelor. Şocul din America a fost chiar mai mare decât în Marea Britanie.
Waitrose, un alt mare retailer care furniza produse de lux Marks&Spencer a fost nevoită să introducă pe piaţă o marcă low-budget, sub numele de Essentials, un compromis destul de puţin aşteptat în lumea vânzătorilor de produse de calitate.
Unii specialişti apreciază că după trecerea crizei, oamenii se vor întoarce la magazinele tradiţionale. Pe de altă parte, cei care activează în domeniul alimentar spun că mai mult de trei sferturi dintre cumpărătorii obişnuiţi cu noile oferte vor rămâne la noul tip de shopping.
